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Warum?
Die Mitarbeiter eines Unternehmens* sind ihr wichtigstes und teuerstes Kapital. Dies voll zu nutzen ist die primäre Aufgabe jeder Führungskraft. Die hierfür erforderlichen Fähigkeiten zu kennen und zielorientiert einzusetzen, zeichnet erfolgreiche Führung aus.
Wann?
→ Bei der Übernahme von Führungsverantwortung auf unterschiedlichen Leitungsebenen.
→ Zur Auffrischung der „Führungs-Toolbox“ bei anstehenden Änderungen der Ablauf- und Aufbauorganisation durch z.B. Einführung neuer EDV-Systeme, Rationalisierungen, Outsourcing, Fusionen und andere Umstrukturierungsanlässe.
→ Übernahme der Leitungsfunktion in multidisziplinär und/oder multikulturell besetzten Projektteams
Wie?
Konkrete Führungssituationen an Bord des Lotsenschoners No. 5 ELBE oder auf der Brücke eines Containerschiffes am MTC-Schiffssimulator erleben und das eigene Führungsverhalten speziell in Stresssituationen reflektieren.
*Gleiches gilt für alle Arten von Organisationen, wie NGO‘s, Vereine/Stiftungen oder öffentlich rechtliche Unternehmen oder Verwaltungen.
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